Harvard Business School là trường đại học đào tạo doanh nhân hàng đầu thế giới. Sau đây là 7 cuốn trong bộ sách dạy kinh doanh của trường Harvard hay nhất mà dân kinh tế không nên ngó lơ.

1. Cẩm Nang Kinh Doanh - Quản Lý Thời Gian

Đây là bộ sách đúc kết những giải pháp kinh doanh hiệu quả và thực tiễn nhất cùng những kinh nghiệm quý báu, thiết thực cập nhật về mọi mặt trong quản lý, kinh doanh của trường đại học danh tiếng nhất thế giới với bề dày hoạt động trên 370 năm.

Việc sử dụng thời gian hiệu quả là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của người quản lý. Quyển Quản lý Thời gian sẽ trình này những vấn đề quan trọng và thiết yếu về việc quản lý thời gian:

- Xác định và lập mức độ ưu tiên cho từng mục tiêu công việc

- Xây dựng lịch trình làm việc và loại bỏ “những kẻ đánh cắp” thời gian

- Giao phó công việc hiệu quả cho nhân viên

- Duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống…

Thực hiện tốt việc quản lý thời gian sẽ giúp bạn tăng tính hiệu quả và năng suất làm việc của bạn cũng như của cả tổ chức. Bạn sẽ biết cách cân bằng những chiến lược, mục tiêu của công việc với những ưu tiên, mong muốn, sở thích của cá nhân để có một cuộc sống hài hòa và trọn vẹn.

2. HBR Guide To - Tài Chính Dành Cho Sếp  

Bạn sẽ bắt đầu từ đâu nếu sếp yêu cầu bạn lập bản phân tích hòa vốn? Bạn có thể chỉ ra điểm khác biệt giữa báo cáo kết quả kinh doanh và bảng cân đối kế toán không? Hay điểm khác biệt giữa biên lợi nhuận gộp và doanh thu? Bạn có hiểu tại sao một doanh nghiệp tuy có lãi nhưng vẫn có thể bị phá sản không? Việc nắm được các số liệu tài chính của công ty sẽ ảnh hưởng thế nào đến sự nghiệp của bạn? Nếu những câu hỏi như vậy khiến bạn toát mồ hôi thì cuốn sách này sẽ giúp bạn. Tài chính dành cho sếp mang đến cho bạn những công cụ và sự tự tin cần thiết để nắm vững các kiến thức tài chính cơ bản mà mọi nhà quản trị giỏi đều cần đến.

    3. HBR Guide To – Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp  

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc có nhiều hơn một sếp cũng như làm sao để làm việc hiệu quả với những người đồng cấp – những người bạn không có chút thực quyền nào gây bối rồi và lúng túng cho nhiều người. Bạn không thể hoàn thành tốt mọi việc nếu không hiểu được các ưu tiên, áp lực, phong cách làm việc của sếp và những đồng sự của mình. Quản lý sếp và đồng cấp trở thành một việc vô cùng quan trọng giúp sự thăng tiến cá nhân, tạo dựng ảnh hưởng, thuyết phục người khác của bạn diễn ra thuận lợi .

Đúc kết kinh nghiệm từ các chuyên gia quản trị, Quản lý sếp và đồng cấp sẽ cung cấp những thông tin, công cụ giúp bạn cải thiện được việc:

+ Làm sao nhận được những gì bạn cần từ những người không phải cấp dưới của bạn;

+ Ứng phó với những vị sếp kỹ tính, dĩ hòa vi quý hay không có năng lực;

+ Trở thành đối tác của sếp bạn và sếp của sếp bạn;

+ Trình bày thuyết phục ý tưởng của bạn đến sếp và các đồng nghiệp trong công ty;

+ Thiết lập một tầm nhìn và cam kết chung;

+ Điều chỉnh vấn đề bè phái trong công sở.

  4. HBR Guide to - Giải Tỏa Áp Lực  

Bạn cảm thấy không thể hoàn thành công việc đúng hạn? Bạn cảm thấy bản thân mình dễ cáu gắt với đồng nghiệp? Bạn mất ăn mất ngủ vì áp lực? Đừng lo, Giải tỏa áp lực sẽ giúp bạn hoàn thành công việc một cách tốt nhất mà vẫn đảm bảo cuộc sống hạnh phúc. Bạn sẽ học được cách:

 

- Sử dụng áp lực để thúc đẩy năng suất;

- Hướng tới sự tiến bộ thay vì hoàn hảo;

- Xây dựng lịch làm việc linh hoạt;

- Để lại những bực dọc ở công sở;

- Hồi phục tinh thần, sức khỏe và cảm xúc sau khi xong việc.

Mời bạn đón đọc những tựa sách khác trong bộ HBR Guide to:

HBR Guide to – Tài Chính Dành Cho Sếp

HBR Guide to – Đưa Dự Án Đến Thành Công

HBR Guide to – Kèm Cặp Nhân Viên

HBR Guide to – Chấp Cánh Ý Tưởng Kinh Doanh

HBR Guide to – Sống Sót Nơi Công Sở

HBR Guide to – Trình Bày Thuyết Phục

HBR Guide to – Viết Hay Không Khó

HBR Guide to – Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp

HBR Guide to – Làm Đúng Việc

HBR Guide to – Giải Tỏa Áp Lực

  5. Cẩm Nang Kinh Doanh - Tài Chính Dành Cho Người Quản Lý  

Cuốn sách cung cấp một nền tảng kiến thức tài chính cơ bản cho những người quản lý; đồng thời hướng dẫn cách vận dụng các thông tin và khái niệm tài chính một cách chính xác nhằm hoạch định và đưa ra những những quyết định kinh doanh hiệu quả:

• Phân tích số liệu thống kê, thực hiện các báo cáo tài chính.
• Lập ngân sách, cân đối và phân bổ tài chính phù hợp.
• Theo dõi hiệu suất hoạt động, tính toán tỷ lệ sinh lời.
• Phân tích chi phí và lợi ích, ước tính thời gian hoàn vốn.
• Các khái niệm kế toán và thẩm định quan trọng.

    6. HBR Guide To - Đưa Dự Án Đến Thành Công  

Bạn có kiểm soát được phạm vi dự án của mình khi các bên hữu quan ưa đòi hỏi cứ tấn công liên tục và vạch ra một lịch trình mà ai cũng phải bám sát? Cuốn sách Đưa Dự Án Đến Thành Công sẽ cung cấp cho bạn các công cụ cần thiết để định ra các mục tiêu khôn ngoan, hoàn thành chúng và rút ra bài học cho các dự án trong tương lai. Bạn sẽ có thể:

- Xây dựng một nhóm dự án tập trung và vững mạnh.

- Phân mục tiêu lớn thành các nhiệm vụ dễ quản lý.

- Lập lịch trình mà bạn có thể kiểm soát mọi giai đoạn.

- Theo dõi dự án dựa trên mục tiêu.

- Quản lý kỳ vọng của các bên hữu quan.

- Xúc tiến dự án và đưa nó đến thành công.

  7. 20 Phút Hội Họp Hiệu Quả  

Bất kể bạn mới chủ trì một cuộc họp lần đầu tiên hay một giám đốc thâm niên cao không có nhiều thời gian rảnh, thì yêu cầu tiên quyết dành cho bạn vẫn là dẫn dắt cuộc họp thật hiệu quả và mỹ mãn. 20 phút hội họp hiệu quả sẽ giúp bạn nắm bắt nhanh nhất những điều cần làm trước, trong và sau một cuộc họp.

Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình?

Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press.

Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.

 Theo top7thuvi.com