Nếu bạn đang ứng tuyển vào các chương trình tập sự của các công ty lớn, ví dụ như Future Leaders Graduate của Unilever chẳng hạn, bạn sẽ phải trải qua khoảng vài vòng cam go như thế này: vòng hồ sơ (online application, điền form nộp CV các thứ), vòng test (profile assessment, làm IQ, Aptitute Test các kiểu), vòng Interview (thường sẽ là digital interview) và vòng cuối có thể là phỏng vấn nhóm (discovery centre day). Thứ tự và cách thức có thể thay đổi tí xíu hằng năm, nhưng cơ bản là có các vòng như thế.

Bài này mình chia sẻ một số bước để các bạn có thể chuẩn bị tốt hơn cho vòng Interview, cụ thể hơn là vòng Digital Interview, giúp các bạn thể hiện tốt nhất. Để vào được vòng này thì trước tiên hồ sơ CV, Cover Letter các bạn phải chuẩn rồi, mình đã có kinh nghiệm tư vấn cho nhiều bạn lọt qua vòng hồ sơ thành công tại các công ty lớn như PepsiCo, Unilever, Big 4 firms.

Digital Interview là cái gì?

Các buổi phỏng vấn thông thường mà chúng ta gặp, thường là nói chuyện với một nhà tuyển dụng, đôi khi là hai hoặc ba. Hoặc có thể là phỏng vấn nhóm, 4-5 ứng viên với vài nhà tuyển dụng.Digital Interview thì lại khác. Nhà tuyển dụng sẽ gửi cho bạn email mời phỏng vấn, kèm link bên trong có câu hỏi. Bạn có đâu đó cỡ 7-10 ngày để record video và upload lên link đó gửi lại cho nhà tuyển dụng. Cái hay của vụ này là nó giúp ta chuẩn bị kĩ càng hơn. Cái dở là vì ai cũng được chuẩn bị kĩ càng, thành ra ta lại càng bị cạnh tranh hơn.Mục đích của Digital Interview là:

• Đánh giá kĩ năng Problem Solving. Xem khi gặp vấn đề thì giải quyết thế nào? Cách giải quyết có hợp lý không. Có cách nào để sáng tạo hơn không.
• Kiểm tra những thông tin xem bạn đã tìm hiểu kĩ về công ty chưa.

Các cách để thể hiện tốt khi phỏng vấn qua video

Những câu hỏi nào có thể bị hỏi?

Thường qua video thì bạn sẽ có khả năng bị hỏi hai loại câu hỏi là “competency-based question” hoặc “strengths-based question” hoặc có khi là gộp cả hai loại câu này luôn.

Ví dụ các câu hỏi conpetency-based

• Can you give me an example of when you worked in a team?
• What was your individual contribution
• What did you learn from the experience and what would you do differently in future?
• Tell me about another team you have been involved in.
• What factors do you think contribute to the success of a team?

Với những câu này thì bạn cần học phương pháp STAR để trả lời các câu này.

Ví dụ các câu hỏi strengths-based

• What motivates you? Or, conversely, what do you find draining or tiresome?
• Who do you admire the most?
• When do you feel most inspired?
• Do you find deadlines motivating or intimidating?
• What would your perfect day look like?
• How do you judge success?
• Would your friends say you have [a strength/ability, eg the ability to learn quickly]?
• What has been your most significant achievement?
• What has been your biggest failure?
• How do you feel when you are faced with a sudden obstacle to your plans? What do you do to resolve it?
• If a colleague was struggling to make a complex decision, what would you do to help?
• If a customer was unhappy with the service they’d received, how would you persuade them to keep on using your business?
• Given a choice, would you prefer to be giving a presentation or double-checking data?

Nhớ tập luyện trước Camera nhé

Nhìn thì có vẻ là nói trước video sẽ dễ hơn nói trước mặt một người khác, nhưng nếu mà ta tập luyện không kĩ thì cũng có rất nhiều cái dở hơi.

Một số tips nhanh của mình như thế này:

• Bạn nên tập nói trước camera và tập nhìn vào ống kính Camera khi nói chuyện; như vậy nhà tuyển dụng thấy được mà bản thân mình có eye-contact tốt với họ. Bạn có thể thử record bản thân nói chuyện trước màn hình điện thoại khoảng 5 phút xem xem là mình có bao nhiêu lần liếc ra ngoài.
• Nên chuẩn bị trước một chỗ nào có âm thanh kín đáo, đường truyền ổn định, có background tốt nhất là clean, sạch sẽ chứ đừng để background là những thứ lung tung dễ gây phân tâm cho nhà tuyển dụng nhé.

Theo anhtuanle.com