Những người mang kiểu tính cách ISTJ thường rất trách nhiệm và làm việc có tổ chức. Họđược định hướng để tạo ra và thực thi trật tự trong các hệ thống và thể chế ở nơi mà họ làmviệc.

Họ nổi tiếng là người đáng tin cậy, cung cấp thông tin chính xác và thường tạo ra thủ tục cho mọi quy trình. ISTJ cố gắng duy trì trật tự, tiêu chuẩn xã hội, có xu hướng giữ gìn các truyền thống, quy định và luôn tìm cách đóng góp vào thành công của công ty.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về nguồn gốc của kiểu tính cách ISTJ và các côngviệc phù hợp nhất dành cho nhóm người này.

ISTJ là từ viết tắt mô tả một trong 16 kiểu tính cách được tạo ra bởi Katharine Briggs vàIsabel Myers. Đó là Introverted (Hướng nội), Sensing (Trực quan), Thinking (Lý trí), Judging(Nguyên tắc).

Những người có kiểu tính cách này thích dành thời gian ở một mình hoặc cùng một nhóm nhỏ với những người mà họ quen thân. Họ ưu tiên các sự kiện và chi tiết hơn là những ý tưởng và khái niệm. Vì vậy, họ có xu hướng đưa ra quyết định dựa trên logic và lý trí.

Các ISTJ thích tổ chức và lên kế hoạch cẩn thận trước mọi thứ. Thế nên người ISTJ đôi khiđược gọi là một thanh tra vì sự chính xác và chú ý đến từng chi tiết.

Nguồn: Unslash

Khi nói đến môi trường làm việc mong muốn, người ISTJ thường thích một nơi có trật tựcứng nhắc và mang kỳ vọng rõ ràng cho mỗi vị trí, cấp bậc.

Người ISTJ được biết đến là một nhân viên đáng tin cậy, có trách nhiệm và làm việc tổ chức. Họ thường đạt kết quả tốt nhất khi làm độc lập. Nếu phải làm cùng những người khác, họ thích các nhóm nhỏ với hệ thống phân cấp rõ ràng.

Kiểu tính cách này yêu thích trật tự và cấu trúc, vì vậy họ phát triển mạnh trong một nơi làmviệc có tổ chức và nhất quán. Họ thích các quy tắc hoặc hướng dẫn được trình bày rõ ràng hơn là cách tiếp cận "bỏ ngỏ" đối với công việc của họ.

Loại tính cách ISTJ thích sử dụng tư duy phân tích và phê bình. Họ hướng tới chi tiết và cóthể duy trì sự tập trung ngay cả khi làm những công việc tẻ nhạt.

Những đặc điểm sau có liên quan chặt chẽ với kiểu tính cách ISTJ:

• Quyết đoán

• Định hướng một cách chi tiết

• Thật thà

• Hợp lý

• Khách quan

• Có tổ chức

• Kiên trì

• Thực dụng

• Năng suất

• Lý trí

• Đáng tin cậy

• Chịu trách nhiệm

Tính cách ISTJ được coi là kiểu Myers-Briggs phổ biến nhất, chiếm khoảng 1/10 dân số nóichung. Nói chung, ISTJ có liên quan đến những điểm mạnh và điểm yếu sau:

• Trấn tĩnh

• Ổn định

• Vững chắc

• Nghiêm túc

• Hành động

• Thực dụng

• Định hướng giải pháp

• Nhiệt tình

• Đáng tin cậy

• Cứng nhắc

• Dè dặt

• Do dự trước việc chấp nhận rủi ro và thay đổi

• Dễ bị đau mãn tính và các vấn đề về tim mạch

• Quá thẳng thừng

• Không nhạy cảm

• Bướng bỉnh

Tính cách ISTJ phát triển mạnh khi các mục tiêu đã được xác định và họ hiểu rõ ràng về những gì được mong đợi ở họ. Họ cảm thấy thoải mái nhất khi làm quen với môi trường xung quanh và dựa vào những kinh nghiệm trong quá khứ để giúp định hướng các quyết định của họ.

ISTJ tập trung vào các phương pháp đã được chứng minh thành công và coi trọng việc thựchành để xây dựng sự tự tin đồng thời phát triển các kỹ năng.

ISTJ siêng năng và có xu hướng kiên trì cho đến khi họ hoàn thành một mục tiêu hoặc nhiệm vụ. Họ thích thực hiện theo cách tiếp cận hợp lý và có một phương án cụ thể để tìm ra giải pháp. Bên cạnh đó, họ cũng dựa vào các chi tiết để đảm bảo tính chính xác trong công việc.

Nguồn: Unsplash

Ở nơi làm việc, tính cách của ISTJ là đáng tin cậy, tỉ mỉ và tập trung. Họ coi trọng thời hạn vàlàm việc hiệu quả nhất khi thực hiện từng bước một để hoàn thành nhiệm vụ.

Trật tự và ổn định là điều quan trọng đối với những cá nhân ISTJ, những người phát triển mạnh trong môi trường làm việc có tổ chức với những kỳ vọng rõ ràng. Mặc dù thích làm việc độc lập nhưng họ cũng coi trọng teamwork, miễn là các vai trò được xác định rõ ràng, đồng thời đồng đội của họ cũng kiên định và đáng tin cậy.

Các ISTJ thường thích các mối quan hệ công việc có các yếu tố sau:

Người ISTJ thích cấu trúc, tổ chức, lập kế hoạch, và cần được quản lý bởi một người có tổ chức như họ. Một người quản lý tùy hứng có thể khiến ISTJ bối rối nếu người đó không giải thích trước về phong cách quản lý của mình. Do đó, một người giao tiếp rõ ràng và có quy trình về cách mình tổ chức nhiệm vụ sẽ nâng cao cơ hội cho ISTJ phát triển ở nơi làm việc.

Người quản lý trực tiếp có thể thay đổi quyết định nhanh chóng nhưng phải trao đổi trực tiếp với cấp dưới về cách thức những thay đổi xảy ra và tại sao. ISTJ sẽ tin tưởng một người quản lý tiếp cận công việc với thái độ nghiêm túc và thể hiện được tinh thần chính trực của mình.