I. Giới thiệu

Thế hệ Gen Z, còn được gọi là thế hệ iGen, là những người sinh sau năm 1997 và đang bước vào môi trường làm việc với những đặc trưng và phong cách riêng biệt so với các thế hệ trước đó. Phong cách làm việc của thế hệ Gen Z đang thay đổi cách chúng ta nghĩ về công việc, tạo ra sự đa dạng và thúc đẩy sự tiến bộ trong môi trường làm việc hiện đại. Trong bài luận này, chúng ta sẽ tìm hiểu về phong cách làm việc của thế hệ Gen Z, cách chúng ảnh hưởng đến nền kinh tế và văn hóa làm việc, cũng như mối quan hệ giữa thế hệ Gen Z và các thế hệ khác.

II. Sự đa dạng và đa nhiệm

Thế hệ Gen Z được biết đến với sự đa dạng về kiến thức và kỹ năng. Với sự phát triển của công nghệ và khả năng truy cập thông tin từ internet, họ có khả năng tự học và nắm bắt kiến thức một cách nhanh chóng. Điều này tạo ra sự linh hoạt trong cách họ làm việc. Gen Z thích thử nghiệm và học hỏi từ nhiều nguồn khác nhau, đồng thời có khả năng đa nhiệm tốt hơn so với các thế hệ trước đó.

Khả năng đa nhiệm của Gen Z có thể đồng thời là một lợi thế và một thách thức trong môi trường làm việc. Họ có thể dễ dàng chuyển đổi giữa nhiều nhiệm vụ và ứng phó với áp lực cao. Tuy nhiên, điều này cũng có thể dẫn đến sự phân tâm và thiếu tập trung. Điều này đặt ra câu hỏi về cách cải thiện quản lý thời gian và tập trung trong môi trường làm việc để tối ưu hóa khả năng đa nhiệm của Gen Z.

III. Cách Gen Z tương tác với công việc

Thế hệ Gen Z có xu hướng tìm kiếm ý nghĩa trong công việc của họ. Họ không chỉ xem công việc là cách để kiếm tiền mà còn là cơ hội để đóng góp cho xã hội và thế giới xung quanh. Điều này đồng nghĩa với việc Gen Z thường ưa chuộng các công ty và tổ chức có mục tiêu xã hội, cung cấp cơ hội làm việc và phát triển cá nhân, cũng như thúc đẩy sự đổi mới và bảo vệ môi trường.

Sự yêu thích về tính cá nhân cũng thể hiện qua cách Gen Z ưa chuộng làm việc tự do, freelance hoặc thậm chí là khởi nghiệp. Họ muốn kiểm soát cuộc sống và công việc của họ, thay vì phải tuân theo lịch làm việc cố định và quy tắc do người khác đặt ra. Điều này đặt ra thách thức cho các công ty truyền thống, khi họ cần phải thay đổi mô hình làm việc để thu hút và duy trì tài năng Gen Z.

IV. Cách Gen Z ảnh hưởng đến nền kinh tế

Phong cách làm việc của Gen Z có sự ảnh hưởng lớn đối với nền kinh tế. Họ là thế hệ đầu tiên lớn lên trong môi trường số hóa hoàn toàn và có xu hướng tiêu dùng trực tuyến. Điều này thúc đẩy sự phát triển của ngành thương mại điện tử và các ứng dụng công nghệ liên quan.

Gen Z cũng có khả năng sử dụng mạng xã hội để thúc đẩy sản phẩm và dịch vụ. Họ thường xuyên chia sẻ thông tin và đánh giá sản phẩm trực tuyến, tạo ra sự lan truyền nhanh chóng của các xu hướng và thương hiệu. Điều này đặt ra thách thức và cơ hội cho các doanh nghiệp khi họ cố gắng xây dựng danh tiếng và thu hút sự chú ý của Gen Z.

V. Mối quan hệ giữa Gen Z và các thế hệ khác

Gen Z có sự khác biệt trong cách họ tương tác và làm việc với các thế hệ trước đó. Họ có xu hướng tìm kiếm sự đa dạng và tích cực đánh giá các quan điểm và giá trị của mọi người. Điều này có thể tạo ra một mối quan hệ hài hòa và sự tôn trọng giữa các thế hệ khác nhau trong môi trường làm việc.

Tuy nhiên, cũng có một số khả năng xung đột và hiểu lầm giữa Gen Z và các thế hệ trước đó, đặc biệt là thế hệ Baby Boomers và thế hệ X. Gen Z thường được xem là thế hệ "yêu thích phản hồi" và thích sự kỹ thuật số, trong khi các thế hệ trước đó có thể có quan điểm khác biệt về cách làm việc và giá trị công việc.

Một điểm quan trọng khác trong mối quan hệ giữa các thế hệ là truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm từ các thế hệ trước đó đến Gen Z. Các thế hệ trước đây có thể đóng vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn và đào tạo Gen Z, giúp họ phát triển các kỹ năng cần thiết trong công việc và cuộc sống.

Tôi xin tiếp tục thêm một số điểm quan trọng về phong cách làm việc của thế hệ Gen Z:

VII. Sự kết nối xã hội và tương tác trực tuyến

Thế hệ Gen Z là thế hệ đầu tiên lớn lên trong môi trường mạng xã hội, và họ có sự phụ thuộc mạnh mẽ vào các nền tảng trực tuyến để kết nối và tương tác với bạn bè, đồng nghiệp và thế giới xung quanh. Điều này thể hiện trong cách họ làm việc, với sự sáng tạo và sử dụng công nghệ để giải quyết các vấn đề trong công việc.

Họ cũng có khả năng tận dụng mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến để xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp và cơ hội làm việc. Gen Z thường sử dụng các trang web chia sẻ việc làm, mạng xã hội chuyên nghiệp như LinkedIn, và thậm chí cả TikTok để tạo video CV để thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng.

VIII. Thách thức của sự hào nhoáng và áp lực

Mặc dù có nhiều đặc điểm tích cực, Gen Z cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong môi trường làm việc. Sự cạnh tranh gay gắt và sự phụ thuộc vào công nghệ có thể tạo ra áp lực lớn về thành công cá nhân và sự hoàn hảo. Gen Z thường đặt ra những tiêu chuẩn cao cho bản thân và có thể trải qua căng thẳng và lo lắng nếu họ không đạt được mục tiêu.

Họ cũng cần đối mặt với vấn đề về sự riêng tư và an ninh trực tuyến, khi thông tin cá nhân của họ có thể dễ dàng tiếp cận và bị xâm phạm trên mạng. Điều này đặt ra câu hỏi về cách giáo dục và hỗ trợ Gen Z trong việc bảo vệ dữ liệu cá nhân và an toàn trực tuyến.

IX. Tương lai của phong cách làm việc Gen Z

Phong cách làm việc của thế hệ Gen Z đang tiếp tục phát triển và thích nghi theo thời gian. Mặc dù có những đặc trưng riêng biệt, Gen Z đang học hỏi và tương tác với các thế hệ trước đó để nắm bắt những kinh nghiệm và kiến thức quý báu.

Trong tương lai, Gen Z có tiềm năng trở thành một lực lượng mạnh mẽ trong nền kinh tế và xã hội, đóng vai trò quan trọng trong việc định hình công việc và thế giới xung quanh chúng ta. Tuy nhiên, để họ phát triển toàn diện và đóng góp tốt nhất, chúng ta cần hỗ trợ họ trong việc giải quyết những thách thức và áp lực của thời đại số hóa và tạo ra môi trường làm việc tương thích với phong cách làm việc độc đáo của họ.

X. Kết luận

Phong cách làm việc của thế hệ Gen Z đang thay đổi môi trường làm việc và xã hội. Sự đa dạng, sáng tạo, kết nối xã hội, và khả năng thích nghi với công nghệ là những đặc điểm quan trọng của họ. Tuy nhiên, họ cũng đối mặt với nhiều thách thức và áp lực. Để tận dụng tiềm năng của thế hệ này, chúng ta cần hiểu và hỗ trợ phong cách làm việc độc đáo của Gen Z, đồng thời xem xét cách thích nghi với sự thay đổi trong công việc và xã hội. Gen Z không chỉ là nguồn sức mạnh trong tương lai, mà còn là nguồn động viên và đổi mới quan trọng ngay từ hiện tại.

5 phong cách làm việc của gen Z trong thời đại công nghệ số

So với các thế hệ khác, gen Z có cách làm việc khá khác biệt. Họ đề cao sự tự do và mong muốn được làm việc trong môi trường linh động, có nhiều sự sáng tạo. Vậy phong cách làm việc của gen Z cụ thể như thế nào, họ mong chờ gì khi ứng tuyển vào một công ty? Mời bạn đọc cùng theo dõi bài viết sau đây để tìm được đáp án chính xác.

5 phong cách làm việc của gen Z

Gen Z đang là lực lượng mới của thị trường lao động. Họ rất cá tính và có nhiều khác biệt khi làm việc tại môi trường công sở. Vậy nên doanh nghiệp cần đặc biệt chú ý để  có những thay đổi giúp phù hợp với thế hệ Z nhằm giữ chân họ ở lại với tổ chức lâu hơn.

Phong cách làm việc của gen Z rất khác so với các thế hệ khác

Vậy phong cách làm việc của gen Z như thế nào?

Làm việc độc lập, tự chủ

Không giống gen X, gen Y, gen Z rất độc lập và tự chủ trong công việc của mình. Thế hệ này nhận thức rõ được sự cạnh tranh mà họ phải đối mặt trước khi bắt đầu một công việc nào đó. Vậy nên họ cũng ý thức được để thành công trong công việc thì việc tự chủ, độc lập là rất quan trọng và cần thiết.

Sự tự chủ, độc lập của gen Z thể hiện ở chỗ:  Họ tự động tìm kiếm thông tin, tự học, tự phát triển bản thân,… Bên cạnh đó, họ cũng là những người làm việc nhóm khá tốt, chủ động với đồng nghiệp cũng như quản lý của mình để đạt được kết quả cao nhất trong công việc.

Linh hoạt trong công việc

Tính linh hoạt trong công việc của gen Z chính là về thời gian và địa điểm làm việc. Họ ưu tiên kết quả của công việc, dự án và mong muốn cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Chính vì thế, gen Z mong muốn làm việc trong môi trường thoải mái, giờ giấc linh động, có thể làm việc từ xa.

Bên cạnh đó, họ cũng ưu tiên những công ty linh hoạt về vị trí làm việc, hạn chế tối đa thời gian di chuyển. Điều này được thể hiện rõ ràng trong thời gian dịch bệnh Covid-19 diễn ra trong suốt 3 năm qua.

Gen Z thích một công việc linh động, có thể làm việc remote

Nhiều doanh nghiệp “ngại” cho nhân viên làm việc online vì không biết nên chấm công như thế nào. Bạn có thể tham khảo các phần mềm chấm công, đa số các phần mềm đều có tính năng chấm công bằng GPS, khuôn mặt rất tiện lợi, phù hợp cho các nhân viên làm việc remote.

Hiện đại trong trong cách làm việc

Gen Z sinh ra và lớn lên trong thời đại các thiết bị công nghệ phát triển như vũ bão. Vậy nên khi tuyển dụng gen Z, doanh nghiệp cần chắc chắn bộ máy làm việc của công ty hiện đại, kết nối nhanh và ứng dụng nhiều nền tảng công nghệ số.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần trang bị thiết bị làm việc hiện đại, phù hợp với phong cách làm việc của gen Z để giúp họ làm việc hiệu quả và làm việc tối đa năng suất.

Muốn được giao tiếp trong công việc

Giao tiếp ở đây không có nghĩa là những cuộc trò chuyện phiếm mà gen Z muốn được trao đổi về công việc để đạt được mục tiêu cuối cùng. Điều này không có nghĩa là gen Z không quan tâm đến đồng nghiệp, thế hệ này cũng mong muốn xây dựng được mối quan hệ với mọi người, thân thiện với đồng nghiệp.

Theo nhiều ý kiến, gen Z cũng là thế hệ tiên phong phá bỏ ranh giới giữa sếp và nhân viên. Họ tin rằng sự kết nối giữa 2 bên sẽ giúp công việc trở nên hiệu quả hơn.

Gen Z năng động, trẻ trung

Phong cách làm việc của gen Z gắn liền với tính cách của họ. Thế hệ này hướng ngoại, năng động trẻ trung nên ảnh hưởng nhiều đến công việc của họ.

Nhân sự gen Z không ngại giao tiếp với khách hàng, đồng nghiệp hay quản lý. Thêm nữa, thế hệ Z cũng có năng lượng tích cực, điều này thể hiện rõ trong việc họ hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

Gen Z cũng rất năng động, nó thể hiện trong cách họ làm việc

Doanh nghiệp cần làm gì để phù hợp với phong cách làm việc của gen Z?

Để có thể thu hút, giữ chân nhân sự gen Z, đồng thời giúp họ dễ dàng phù hợp với văn hóa công ty, doanh nghiệp có thể thay đổi một số yếu tố sau trong công việc:

Thay đổi phong cách làm việc

Nếu như trước đây doanh nghiệp làm offline tại văn phòng 8 tiếng/ngày thì bạn có thể thử thay đổi thời gian bằng cách:

·         Cho nhân viên làm việc online 1 – 2 ngày/tuần.

·         Thời gian làm việc có thể linh hoạt hơn, không nhất thiết phải làm việc từ 8 – 9 giờ sáng.

·         Để nhân viên được tự do lựa chọn trang phục đi làm.

Nếu sợ việc này ảnh hưởng đến công việc thì bạn có thể thực hiện trong 2 – 3 tuần để xem kết quả và điều chỉnh sao cho phù hợp.

Giao tiếp nhiều hơn

Gen Z  là thế hệ chủ động trong công việc, tuy nhiên quản lý cũng cần giao tiếp nhiều hơn với họ. Điều này thực hiện bằng cách thường xuyên hỏi họ về công việc (đặc biệt là với nhân viên mới), khen ngợi họ khi họ làm tốt để tăng động lực, có khen thưởng khi gen Z đạt những thành tích xuất sắc. 

Khi có trao đổi, giao tiếp giữa 2 bên khi sẽ dễ hiểu nhau hơn, đặc biệt là trong công việc và trong cuộc sống. Từ đó nhân viên sẽ hoàn thành tốt công việc được giao một cách nhanh nhất.

----------------------------------------------